《中國有色金屬報》6月27日訊：“如果將原有的球磨機靜壓軸承改造為滾動軸承，每年可節省液壓油960公斤，使用壽命可達8年以上，球磨機綜合性能可提升6％左右，其經濟效益十分可觀?！币股钊遂o時，西北資源鉛硐山礦業公司選礦一分廠設備組組長張永杰與同事們仍在研討球磨機軸瓦滾動軸承改造方案。

一線創新“排頭兵”

該項目是張永杰擔任設備組組長3年以來，牽頭開展的首個大型選礦設備技改項目。作為分廠的核心生產設備，I系列球磨機液壓系統軸瓦因老化而導致故障頻發，這直接影響球磨機的運轉率、產品成本與能耗，技改迫在眉睫。

面對考驗，張永杰夜里挑燈鉆研大量技術資料；白天在現場勘驗作數據比對，反復論證、制定周密的技改方案。在技改中，球磨機筒體起升、進出口端蓋找正、大齒圈與筒體安裝找正等環節難度極大，他憑借15年里積累的維修鉗工經驗與設備專業優勢，全程駐場協調攻堅，精準調校、嚴控標準，確保球磨機改造一次成功。

以實戰為契機，張永杰現場示范操作、講解技術要點和安全注意事項，帶動團隊里的青年職工快速成長，更將一絲不茍的工匠精神薪火相傳。

浮選機加油方式改為PLC自動控制系統、平面皮帶改為裙邊皮帶、漏斗下料裝置改為短皮帶輸送……張永杰及其團隊將創新智慧融入一系列的小改小革中，有效提高了生產質效、減輕了員工勞動強度。

設備維?！敖】祹煛?

“設備有問題，一個電話,他隨叫隨到，爭分奪秒排故障保生產?！边@是同事對張永杰的評價。

他堅持每班巡檢，看運行、聽聲音、摸溫度，細致掌握設備狀態。“與其事后檢修設備，不如前置做好設備維護?！边@是張永杰秉持的設備管理理念。他牽頭梳理設備運行痛點，建立設備日常巡檢與長效維護機制，堅持“日管控、周排查、月調度”，實現隱患早發現、早干預、早處理，把問題消除在萌芽狀態，變被動搶修為主動維保，顯著降低了設備故障率與運行成本。

技術擔當“把關人”

在一次巡檢中，張永杰發現鋅濃縮機軸承回轉聲響異常響、轉動卡頓、徑向跳動偏大等現象。作為核心部件，該軸承帶病運行有較大安全隱患。他果斷停機排查，加班加點精準測量關鍵參數、建立測量臺賬，迅速對接軸承生產廠家，確認軸承關鍵參數，確保備件精準適配。當時搶修正值雨季，張永杰與班組人員克服重重困難，完成了搶修任務。

在近20年的工作中，張永杰先后獲得該公司“安康杯競賽先進個人”“十佳青年”等榮譽稱號。但他從不驕傲自滿，始終把對礦山事業的赤誠融入工作中，用敬業與專注詮釋著真正的技術擔當。

（原文鏈接：中國有色金屬報https://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=200083&q=5299&v=2

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