佀勇是寶鈦集團有限公司原料廠勞模創新工作室的核心骨干。從業16年來，他始終扎根鈦板刨銑生產一線，以堅定的理想信念、過硬的專業本領、務實的創新舉措，充分彰顯了新時代產業工人和黨員先鋒模范風采。

筑牢根基，沖鋒一線，樹立黨員先鋒標桿。佀勇政治立場堅定，不折不扣落實上級各項工作部署，在思想上、行動上同黨組織保持高度一致。他時刻以黨員標準嚴格要求自己，講政治、顧大局、守規矩，主動扛起“黨員責任區”職責，常態化扎根責任片區抓生產、保安全、促攻堅。面對各項急難險重生產任務，他主動請纓、迎難而上，用實際行動踐行“關鍵時刻站得出、攻堅任務頂得上、日常工作靠得住”的黨員使命，以身作則帶動班組爭先創優。

深耕技藝，穩產增效，護航多個重點項目。佀勇熟練掌握班組20余臺設備操作與全套加工工藝流程，實操功底扎實過硬。2025年，他科學統籌排產、優化生產流程，帶領班組緊扣降本增效目標，不斷提升自主加工量，節約加工成本200萬元，并實現板坯刨銑總產量較2024年提升20%以上，單月合金板坯產量創下歷史新高。此外，他深度參與534E、STC4、深潛器等多項國家重點項目板坯加工，憑借穩定可靠的加工水平，有力保障了多個重點項目有序推進。

嚴控工序，堅守品質，持續提升成品收益。佀勇秉持“質量是班組生命線”的工作理念，嚴格執行各項工藝標準，對高端、特殊牌號板坯實行全過程跟蹤管控。2025年，他所在班組未發生質量事故，無客戶質量投訴，產品市場口碑良好。此外，依托持續工藝優化升級，他帶領班組實現板坯刨銑綜合成品率92.45%，同比提升0.33%，寬板板坯成品率提升至92.24%，憑借過硬品質持續為企業創造經濟效益。

勇于革新，破解堵點，完成多項技改。作為寶鈦集團原料廠勞模創新工作室的核心骨干，佀勇緊盯生產痛點難點開展技術攻關：優化加工流程與刀具使用方案，加工效率提升20%，輔材消耗顯著下降；針對老舊銑床T型槽磨損難題，創新研發“分體式副臺面修復法”，節約維修成本4萬元，間接創造效益10萬元；自制適配屑料槽，解決切削液外溢、切屑散落難題，消除現場安全隱患；創新量化考核模式，統一作業評判標準，班組生產效率提升25%，輔材損耗降低15%；自制專用工裝，攻克特種板坯裝夾找平難題，使特種板坯一次成品率達98%；創新“交叉并行、節點前移”生產模式，設備換型時間縮短50%，故障停機率下降40%，牢牢守住重點訂單交付節點。

精細管理，安全為先，打造團結過硬班組。佀勇構建“班前預警、班后復盤”閉環安全管理體系，每日同步部署生產任務與安全管控要點，班后梳理排查現場隱患；依托風險源隨手拍、安全責任包干等方式筑牢安全防線，帶領班組實現2025年安全生產零事故。他體恤職工、處事公允，合理分工、完善考核，不斷增強班組凝聚力，他帶領班組獲得寶鈦集團2025年班組建設大賽季軍。

傳技育人，薪火相傳，培育技能人才梯隊。佀勇嚴格落實師帶徒培養機制，依托勞模創新工作室，傾囊傳授實操技能，累計培育5名專業技術骨干。他牽頭參與技能比武，營造比學趕超的濃厚氛圍，帶動職工技能水平持續提升。他牽頭推行設備TPM全員維護，建立標準化保養流程，車間設備綜合效率提升至85%以上，保障生產線長期穩定運行。

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