為深入推進全面依法治企，夯實企業合規管理體系建設根基，縱深推進合規文化建設，金鉬集團自5月8日起，在全公司范圍內開展守法合規大整頓工作。目前，各單位自查自糾與現場檢查階段已順利完成，整體工作正有序轉入整改落實新階段。

本次大整頓在全公司范圍內展開，聚焦2024年至2026年4月底期間公司及各單位工程管理、安全環保管理、資金管理、守法運營、合同管理等十三個重點領域合規事項，全面排查存量問題、管理短板與風險隱患，成立由公司主要領導任組長，法務部牽頭，審計、規劃發展等多部門協同的工作組，統籌推進自查自糾、現場檢查、研判總結和整改整頓各環節工作，防范化解風險，促進管理提升。

在各單位開展自查自糾的基礎上，工作組深入20余家單位，嚴格對照工作方案及檢查清單，通過現場檢查、實地核驗資料、核實問題等多種方式，逐項排查各業務領域存在的管理短板、制度漏洞與合規風險隱患，細致核驗自查自糾成果，全面摸清各單位合規管理現狀，確?，F場檢查數據真實、問題定位精準、風險研判客觀，為后續整改工作奠定了堅實基礎。

下一步，公司將下發整改方案，全面啟動集中整改整頓工作。各單位、機關各部室將嚴格對照問題清單，立足崗位職責與業務實際，壓實整改責任、細化整改舉措、明確整改時限，實行清單化管理、銷號式推進。同時，公司將持續督導問題整改，形成整改整頓長效工作機制，推動業務合法合規運行。