為深入落實陜西有色金屬集團“質效量”倍增計劃和地礦集團增儲上產工作部署，全力推動收儲并購進程提速提質、落地見效，6月23日至24日，地礦集團權屬西北資源召開2026年擬收儲并購項目專題推進會，系統總結階段性成果、研判當前形勢、部署重點任務。地礦集團黨委書記、董事長、總經理，西北資源董事長陳超出席會議并講話。

今年以來，西北資源圍繞上級發展戰略和工作部署，北上內蒙古、西進新疆，多措并舉推進資源收儲，相關項目取得實質性進展。會上，3個資源收儲工作專班匯報了內蒙古、新疆等區域7個考察篩選項目的基本情況、存在問題及下一步工作計劃。與會人員圍繞資源核實驗證、技術經濟評價、問題解決路徑等方面進行深入交流、集思廣益，研究形成推進思路與落實舉措。

會議指出，礦產資源是礦山企業生存根基，要牢固樹立“地質礦業是根基，增儲并購是保障，產業升級是方向，高質量發展是硬道理”的發展思路，明晰職能定位，發揮集團化運作機制，不斷做強做優做大，擴大產能和經營規模，提升核心競爭力，為上市工作奠定堅實基礎。

會議明確，下階段要重點抓好三方面工作：一是強化資源保障，搶抓國家新一輪找礦突破戰略行動機遇，對內“摸清家底”，加大自有礦山探邊摸底、攻深找盲力度，不斷延長礦山服務年限；對外“開疆拓土”，緊盯重點擬收儲項目提速發力，強化全流程風險管控，做實盡職調查與資源核實，全力以赴打贏收儲并購攻堅戰。二是聚力產業升級，注重科技賦能、管理提升，深化礦山全流程精益管理，做好三級礦量平衡，守牢安全環保底線，加快礦山智能化綠色轉型。三是弘揚實干作風，全面推行“清單化”管理，建立詳實工作臺賬，形成“包抓領導負總責、責任部門善統籌、現場專班抓執行”的工作機制，確保各項工作扎實開展、取得實效，為陜西有色金屬集團倍增發展貢獻力量。