今年是中國共產黨成立105周年，集團黨委隆重表彰優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織，號召全體黨員向“兩優一先”學習，以先進典型為榜樣，在新時代新征程上展現新擔當新作為。在陜西有色光電科技有限公司，黨務工作者張楠多年深耕黨建一線，堅持以理論鑄魂、標準化固堡壘、黨業融合促轉型，將組織優勢轉化為企業渡困攻堅動能，獲評集團優秀黨務工作者，用實際行動詮釋了一名基層黨務工作者的忠誠與擔當。

    學思踐悟 增強業務本領 
       黨務工作專業性強，張楠堅持學思用貫通，系統鉆研黨的干部建設、國企改革相關論述與政策條例，主動把學習成果轉化為制度改革舉措。結合企業管理短板，他向黨委建言并牽頭修訂《中層干部管理制度》；緊扣三項制度改革任務，梳理用工、人事、薪酬全流程，起草公司改革推進計劃，為企業市場化轉型明晰路徑，實現理論學習與經營發展深度結合。
    圍繞短板 夯實黨建基礎 
       公司成立時間短，基層黨建基礎薄弱。張楠主動扛起標準化建設重任，全方位夯實黨建根基。依托“三會一課”、主題黨日組織黨務干部系統學習黨內法規，常態化開展黨建應知應會測試，提升黨務隊伍業務能力；制定年度黨建規劃，層層簽訂黨建目標責任書壓實工作責任；出臺黨支部標準化規范化建設實施方案，從八大維度統一建設標準。在他持續推進下，公司所有黨支部標準化達標率100%，基層戰斗堡壘持續夯實。
    以身作則 狠抓工作落實 
       面對黨史學習教育、主題教育、黨紀學習教育等多項專項任務，張楠統籌制定實施方案，推動學習教育落地見效。為破解黨建經營“兩張皮”，他打造“一支部一克難、一黨員一創新”特色載體，圍繞項目建設、資產盤活、信訪穩定等重點工作設立攻堅課題8項，形成黨員創新舉措85項。針對省委巡視整改，他牽頭統籌各單位協同推進，完成整改任務25項，完善制度19項，以整改實效提升企業治理水平。
    結合實際 改進干部管理 
       張楠以黨建引領干部隊伍建設，搭建全鏈條管理體系。主持修訂中層干部管理制度，規范選拔、培養、考核、退出全流程；優化干部“三項機制”實施細則，貼合企業實際完善激勵約束機制。干部培訓立足轉型需求，圍繞園區運營、兩金清收定制課程；建立差異化考核機制，將資產處置、項目推進等核心指標納入干部考評，以剛性考核倒逼干部擔當作為，打造過硬管理隊伍。
    敢于擔當 投身轉型發展 
       公司轉型期生產線停產、資金緊張、人員分流等多重矛盾疊加，張楠主動靠前化解難題。深入一線調研職工訴求，起草人員管理、薪酬社保、干部轉崗系列配套政策。主動對接職能部門，有效緩解現金流壓力，為企業控虧減虧提供有力支撐。

初心如磐，實干篤行。光電科技黨委號召全體黨員向“兩優一先”學習，張楠正是這一先進典型的生動縮影。多年來，他扎根黨務崗位，把黨建工作嵌入企業改革發展各環節，為陜西有色金屬集團轉型升級、光電科技高質量發展貢獻力量。