7月24日，漢中鋅業公司召開2026年年中工作會暨上半年經濟活動分析會，傳達學習和貫徹落實陜西有色金屬集團2026年年中工作會議精神，全面總結上半年生產經營質效，分析存在問題，部署下半年重點工作。公司黨委副書記、總經理王瑜出席會議并講話，班子成員參加會議。

總會計師李暉對上半年經濟運行情況進行總結分析，并結合年初預算進度情況，深入剖析存在的問題，提出下半年工作計劃和措施；副總經理寧仲學通報了精益管理提升、新增長點打造、降本增效完成情況；副總經理李新宏通報了“6+N” 轉型換道項目進展及科研創新項目進展情況；總部各生產經營單位和子公司分別進行了成本分析和工作匯報。

會議指出，上半年，面對外部環境復雜變化、市場競爭持續加劇、轉型換道發展任務交織疊加的形勢，公司緊緊圍繞年度目標任務，以集團黨建“345”工作體系為統領，以“八式管理”為抓手，統籌推進經營發展、項目建設、改革管理、風險防控、隊伍建設等重點工作，總體來看，經營運行平穩有序，項目建設有力推進，“基本盤”更加牢固，實現了預期目標。

會議強調，要加快廢渣提銦綜合利用示范項目、鋅基復合材料、電子級硫酸等重點項目建設進度和運行效果，加快特材、銅礦治虧盤活工作。安全環保工作要加大隱患整治力度。供銷中心要拓寬原料采購渠道，降低采購成本。

會議要求，一要結合實際，對五年規劃再統籌優化，確保公司發展行穩致遠；二要加強科研創新，以技術創新破解資源、成本、環保等瓶頸制約，為公司高質量發展提供支撐；三要強化責任落實，各項工作要做到有部署、有落實、有檢查、有反饋，實現閉環管理；四要嚴守安全環保底線,要始終繃緊安全環保這根弦，壓緊壓實各級責任，深入排查整治各類隱患，強化現場管理和作業管控，堅決防范各類安全環保事故發生；五要堅持黨建引領，認真落實黨建“345”工作體系，推動黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領公司高質量發展。

公司助理級干部、總部各部室（車間）負責人、職能部室業務主管及子公司領導班子成員參加會議。