7月24日，陜西有色融資租賃有限公司召開了2026年半年經營工作推進會。

會議全面傳達了集團公司黨委書記、董事長吳群英在集團公司年中會議上的講話精神、集團公司2026年上半年穩增長和新增長點打造情況以及2026年上半年經濟效益和業財融合重點工作、虧損企業治理及資產盤活情況。各部門負責人依次匯報2026年上半年工作總結及下半年工作計劃，各分管領導就分管領域工作進行總結，并部署下一階段重點工作。

公司黨支部副書記、總經理曹倬從存量深耕基礎扎實、產業轉型實現突破，風險分級管控體系落地、法務合規閉環管理到位，融資渠道持續拓寬、業財融合穩步推進，“巡審聯動”整改閉環、內控制度體系不斷完善，行政治理規范有序、人力體系優化啟動等5個方面肯定了上半年成績，剖析了短板與不足。下半年，是全年目標沖刺的關鍵攻堅期，要緊盯戰略目標、緊抓關鍵重點。一是全面攻堅投放目標，做強渠道拓客、深耕產業客戶；二是攻堅存量風險、嚴控資產質量，高標準完成監管評級迎檢；三是優化融資與財務管控，深化業財融合，筑牢資金利潤底線；四是壓實內控消缺全鏈條責任，構建常態化內控監督閉環；五是強化綜合、人力支撐保障，夯實企業發展根基。

公司黨支部書記、董事長侯武軍在總結講話中提出，一是堅持黨建引領、深化黨業融合，把黨的領導貫穿公司治理、業務開拓、隊伍建設等全過程，以高質量黨建引領業務提質增效、護航公司穩健發展。二是緊盯目標任務、全力攻堅克難，落實“1+3+1+N”系統性業務開拓模式，確保全年目標任務圓滿完成。三是抓實風險防控、守牢風險底線，構建更前瞻、更精準、更智能的風險防控與合規管理體系，確保公司行穩致遠。四是狠抓巡審整改、提升治理質效，壓實整改責任、細化整改措施、嚴格整改標準，切實把整改成效轉化為規范管理、防范風險、推動發展的實際成果。

此次會議的召開，為公司下半年工作指明了方向、明確了目標。我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以釘釘子精神狠抓工作落實，攻堅沖刺全年目標任務，實現“十五五”良好開局，為集團公司奮進高質量轉型升級“初顯成效”，建設世界一流企業貢獻融資租賃力量！