7月27日，冶礦集團召開2026年年中工作會議。公司黨委書記、董事長、總經理何創民出席會議并講話，黨委委員、副總經理李孝文主持會議。

      會上，李孝文傳達了陜西有色金屬集團2026年年中工作會議精神；黨委委員、副總經理關凱通報了上半年生產經營指標完成情況、新增長點打造有關情況及安全環保工作情況；黨委委員、副總經理紀安通報了上半年項目建設、虧損企業治理、礦產資源收儲及科技創新工作進展情況；黨委副書記、工會主席王軍安排部署黨建工作；黨委委員、紀委書記沈生錄通報了上半年各類反饋問題整改及監督執紀工作情況。

      何創民在題為《抓重點補短板 以提質增效夯實“十五五”發展根基》的講話中指出，上半年，冶礦集團深化落實陜西有色金屬集團各項決策部署，聚焦扭虧脫困核心目標，以完成21項重點工作任務為抓手，項目建設有序推進，生產經營穩步提效，內控體系不斷完善，風險防控措施有力，學習教育走深走實，黨建引領成效顯著。并從攻堅聚焦、創新動能、擔當精神、風險防控、履職適配五個方面分析了短板弱項。

      何創民指出，2026年是冶礦集團爬坡過坎的關鍵之年，要提升重點任務落實質效。一是抓好主要產品生產經營，確保全年經營目標完成；二是抓好項目管理提質提效，確保畢機構采選項目、東陽鎢礦采選項目及科技創新項目按期、保質完成；三是抓好礦產資源收儲增儲，筑牢企業長遠發展基礎；四是抓好各類風險隱患化解，落實防汛防災工作，保障生產經營平穩有序。要提升工作作風轉變質效。一是強化服務意識，落實剛性考核。總部各部室要密切跟蹤指標落地進度，提供相應的政策研判、市場分析及程序把關等服務。要嚴格執行剛性考核，總部各部室、各權屬企業班子成員考核結果與年度重點任務完成情況直接掛鉤；二是強化創新思維，爭當創效主角。權屬企業要創新管理模式，轉變工作方式、優化工作舉措，主動提升經營質效與攻堅能力。要提升黨建保障護航質效。嚴格落實“第一議題”制度，深化理論武裝，推動黨建與生產經營融合；深化黨建引領，抓實“345”黨建體系一體化推進工作，落實“2155”人才梯隊建設；深化廉政建設，強化政治監督貫穿經營全過程，護航企業高質量發展；深化整改落實，一體推進各類反饋問題整改，實現從點式整改向系統提質轉升。

      會議表彰了2026年度優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織。

      會議以視頻形式召開。冶礦集團領導班子成員、各部室負責人、權屬企業主要負責人、“兩優一先”獲獎人員及代表在冶礦集團總部主會場參加會議。各權屬企業領導班子其他成員、中層干部在各權屬企業分會場參加會議。