2026年上半年，地礦集團權屬西北資源鉛硐山礦業公司緊扣全年目標任務，凝心聚力抓生產，真抓實干保安全，主要生產經營指標穩中有進。截至6月底，公司利潤完成年計劃的69.75%，出礦量、選礦處理量、鉛鋅金屬量分別完成年計劃的53.61%、52.21%和53.76%，順利實現時間過半、任務過半。

采礦廠：均衡高效，筑牢安全根基

采礦廠錨定“均衡生產+高效出礦”目標，科學編制采掘計劃，強化生產調度，實現“三級礦量”平衡；創新探采結合模式，細化采場布局，合理劃分回采單元，加快礦體回采進度；深化“技術論證+安全評估”機制，加大薄難采礦體回收力度，最大限度實現資源“顆粒歸倉”。成本管控持續細化，圍繞生產流程、設備運維、物資消耗等關鍵環節挖潛增效，上半年各項費用同比下降90余萬元。

“黨建+安全”深度融合，黨支部戰斗堡壘作用充分彰顯，一線黨員亮身份、壓責任，帶頭攻堅克難。勞模創新工作室技術團隊成功攻克“2#主提升斜井撈車網信號干擾”技術頑疾；各班組黨員緊盯采掘生產與安全管控關鍵環節，狠抓執行落地。上半年出礦量穩中有升，安全基礎進一步夯實，以過硬業績擦亮陜西有色金屬集團“示范黨支部”金色名片。

兩選礦廠：創新賦能，降本增效并進

聚焦技術創新提質效和成本管控，上半年整體生產成本同比穩步下降。

技術微改造、小革新層出不窮。選礦一分廠創新球磨機進料方式提高磨礦分級效率，更換鉛過濾機轉鼓優化過濾效果，磨浮車間電機加裝測溫測電流裝置降低設備故障率，真空泵噴涂高分子耐磨納米材料延長使用壽命，應用二流體抑塵技術改善碎礦車間作業環境……一系列務實舉措為穩產筑牢堅實保障。

推進“業財融合”，嚴格管控成本。全面梳理各工序成本構成，找準降本關鍵點，通過優化選礦工藝、調整藥劑配比、規范加藥操作，有效降低藥劑單耗；強化備品備件及生產材料全流程管理，完善物資領用審批機制，嚴控材料消耗定額。一分廠上半年選礦單位生產成本同比下降6%。

搶抓貴金屬價格高位窗口，全力提高銀金屬綜合回收率。通過科學研判原礦品位變化，精準調控藥劑配比，統籌鉛、鋅、銀等多金屬回收指標，銀回收率較上年提高4%。

質檢中心：精準把關，服務全鏈條

質檢中心堅持“嚴格質控、準確檢測、高效服務”，高質高效完成各項計量檢測任務。全程跟進采、選、銷全流程，保障產品質量。嚴格執行井下地質探礦樣品制備、化驗操作規程，為采掘計劃及開采區域調整提供可靠依據；快速響應選礦工藝調試和技術改造需要，為藥劑配比和選礦指標優化提供精準數據支撐；強化出庫成品管控，持續提升檢測人員技能水平，以過硬品質贏得市場口碑。

汽車隊：高效運轉，護航運輸保障

汽車隊科學統籌運力、優化調度方案，圓滿完成原礦與精礦運輸、職工通勤及尾礦筑壩等運輸任務。深挖車輛潛能，優化排班調配，提升周轉效率，上半年僅油耗節約10余噸。壓實行車安全和車輛維保全鏈條管控，以高效、經濟、安全的運輸服務護航生產運營平穩有序。

“期中卷”成績鼓舞人心，各生產經營保障部門正以“滿格”狀態投入三季度工作。全體干部職工緊扣地礦集團“深化管理提升起步年”總體部署，持續抓安全、精管理，凝心聚力，為助推西北資源上市攻堅貢獻更大力量。