巍巍興安嶺作證，凜凜冷極礪初心。在大興安嶺腹地素有“中國冷極”之稱的內蒙古根河市，西北資源森鑫礦業公司黨委書記、董事張炳輝以治企興企為己任，深耕礦山一線、直面發展困境，堅持黨建領航、實干破局，帶領企業走出了一條扭虧脫困、提質增效的實干之路。2026年，他獲評陜西有色金屬集團“優秀共產黨員”。

黨建賦能

“黨建工作絕不能浮于紙面、流于會場，唯有直面發展堵點、辦好職工實事，方能彰顯持久生命力?！边@是張炳輝一貫堅持的工作理念。他緊扣黨建與生產經營深度融合主線，圍繞公司生產發展突出難題，牽頭成立探礦增儲、采礦工藝優化、選礦技術改造等六大專項攻堅專班，組建黨員骨干攻堅突擊隊，破解各類生產技術難題十余項。從幽深井下、設備檢修現場，到技改攻堅前沿，黨員骨干始終沖鋒在前，以“黨建紅”引領“產業興”。

同時，他堅持嚴管厚愛并重，整治隊伍松散作風。通過優化績效考評體系，破除平均主義“大鍋飯”；健全容錯糾錯機制，為敢擔當者撐腰鼓勁，充分調動職工干事積極性，鍛造出作風過硬、務實擔當的一線實干隊伍；嚴守廉潔自律底線，在項目招投標、物資設備采購等關鍵環節堅持依規辦事、全程公開透明，持續營造風清氣正、實干爭先的良好政治生態，為企業破局發展注入紅色動能。

突圍攻堅

此前，受供礦失衡、資源接續緊張、生產工藝滯后等多重因素影響，企業經營發展持續承壓，職工隊伍士氣低落。張炳輝主動作為，確立“創新提質增效，攜手聚力突破”總體工作思路，以身作則扎根生產一線，帶領全員破冰突圍、扭轉困局。

他帶頭踐行一線工作法，白天深入生產現場排查生產堵點、規范作業流程，夜間組織公司領導班子成員、技術骨干會商研判經營形勢，細化完善攻堅方案。依托探礦增儲專班深挖內部資源潛力，同步實施全流程精細化成本管控，2025年，完成坑探工程810米、坑內鉆探5000米，在530米中段以上新增礦石資源57萬余噸，其中近半數為探明、控制級儲量，從根本上夯實公司資源保障基礎。

針對選礦工藝滯后、資源綜合利用率不高、邊角薄礦體長期閑置等突出問題，張炳輝牽頭統籌工藝革新與技術升級工作。創新應用“天井聯絡道+中深孔爆破”“斜上山淺孔留礦法”兩套開采工藝，盤活沉睡邊角薄礦體資源10萬余噸，有效化解供礦不足難題，筑牢選礦連續穩定生產根基。

為進一步提升礦產資源綜合回收效益，他帶隊學習行業先進企業技術經驗，立足公司生產實際，通過磨礦工藝參數優化與鉛粗精礦再磨系統改造，有效提升伴生銀銅回收水平，各項選礦關鍵指標持續改善，推動資源價值實現最大化。該項目于2025年9月實現穩定達產運行，全年累計創造增量效益千余萬元。企業發展大盤全面企穩，2025年順利完成扭虧治虧核心目標，徹底扭轉經營被動局面，極大提振了全體干部職工干事創業、爭先創優的信心與干勁。

守正聚力

安全是礦山企業的生命線。張炳輝始終堅守“安全無僥幸”理念，層層壓實全員安全生產責任，扎實推行“安全員+崗位工”協同管理模式，組建28個現場安全團隊，實現井下地面全區域安全監管全覆蓋、無盲區。他堅持常態化下井督導、一線巡查，緊盯邊坡支護、頂板管理、提升運輸、井下通風等高風險關鍵點位，逐項排查安全隱患、閉環推進整改銷號。

治企先安民，枝葉總關情。身處深山苦寒礦區，張炳輝時刻把職工急難愁盼放在心上，深入走訪職工宿舍，面對面傾聽職工訴求，收集發展建議。2025年，公司完成壓濾值班室、黨員活動室升級改造；累計征集并落地職工合理化建議35條，辦結通勤保障、后勤改善等5項民生實事，凝聚起全員同心奮進的強大合力。

“組織把事交給我，我就一定得干好?！睒銓嵉脑捳Z，是張炳輝不變的履職堅守。從業多年來，他輾轉數地，崗位更迭、初心不改，用實干實績彰顯了新時代國企黨員干部的樸素擔當與奮進本色。