7月27日，地礦集團、黃金集團召開2026年年中工作會議，全面復盤兩集團上半年工作，分析研判當前形勢和存在的問題，系統部署下半年任務，動員全體干部職工進一步破除思維慣性，緊盯目標攻堅，全力沖刺年度各項目標任務。兩集團黨委書記、董事長陳超傳達陜西有色金屬集團2026年年中工作會議精神并講話。地礦集團黨委副書記、董事、總經理楊海東作地礦集團工作報告。黃金集團黨委副書記、董事、總經理龔甦文作黃金集團工作報告。

陳超在題為《革新思想強擔當 靶向發力破難題 聚力書寫“十五五”開局高質量答卷》的講話中指出，2026年是“十五五”開局起步之年，是搶抓機遇、直面挑戰、夯實根基、積蓄后勁的關鍵之年。兩集團堅持樹牢正確政績觀，錨定“十五五”整體規劃，確立“雙核驅動·創新賦能·產融協同·爭創一流”發展戰略，堅定“地質礦業是根基，增儲并購是保障，產業升級是方向，高質量發展是硬道理”發展思路，緊扣“123456”發展目標，推動“3566”各項攻堅舉措逐項實施，同步啟動深化管理提升三年行動，為全年各項工作明確了清晰路徑和堅實抓手?？傮w來看，上半年承壓奮進、成效初顯，主要經營指標穩中有進，重點工作進展明顯，發展質效穩步提升。

陳超強調，下半年，兩集團要深刻查擺現實堵點，靶向糾偏整治，主動突圍破局。一是直面短板、研判形勢，看清壓力、迎接挑戰。全體干部職工要清醒認知、知責奮進，知難而上、主動出擊，把問題當作靶向發力的突破口，把壓力轉化為倒逼改革的驅動力。二是解放思想、轉變作風，革新破舊、實干興企。要立足時代發展、高質量發展、擔當新使命、現實攻堅之需，堅持向內檢視、深化自我革命，通過加強各級班子建設、徹底轉變觀念作風、堅定“咬定青山不放松”的決心勇氣，敢于創新履職、承壓破難，敢于突破舊思維、打破舊慣例，敢為人先、敢闖前路，進一步從思想、作風、行動上同步突破發展瓶頸。三是錨定目標、靶向施策，穩中求進、唯變突圍。圍繞經營提質、勘查增儲、資源收儲、高質量產業謀劃、精益管理、風險防控、安全環保等七方面工作，“穿透式”壓實全層級、全鏈條責任，統籌發力。四是黨建統領、賦能發展，強基固本、保障突圍。從筑牢思想根基、校準發展導向、推動黨建融合、培育人才梯隊、涵養干事環境、抓實巡察整改等六方面落實好各項工作。全體干部職工要切實把思維轉過來、把作風硬起來、把責任扛起來，一項一項盯、一件一件落，用實打實的業績贏得發展主動，交出“十五五”首年高質量攻堅答卷。

楊海東作題為《實干奮進 爭先創效 確保全年目標任務高質量完成》的工作報告。報告指出，今年以來，地礦集團緊抓“深化管理提升”，向內挖潛、向外拓新，產業發展提質效，重點工作穩推進，深化改革增實效，防范風險守底線，黨建引領聚合力。上半年工業總產值同比增長7.87%，生產金金屬量同比增長23.86%，為完成全年任務奠定基礎。下半年，要錨定“質效量”倍增總目標，堅定落實“地質礦業是根基，增儲并購是保障，產業升級是方向，高質量發展是硬道理”發展思路，聚力提產增效、全力以赴保收官，立足勘礦主業、厚植優勢穩根基，加速動能培育、蓄力增勢拓增量，穩步深化改革、集中力量破難題，夯實風控底線、筑牢屏障防風險，抓實巡察整改、黨建領航促發展。

龔甦文作題為《強基固本 新質驅動 以務實舉措推動黃金集團高質高效發展》的工作報告。報告指出，上半年，黃金集團緊扣高質量發展主線，夯實“六新三低”核心能力打造，壓實經營責任、深挖產銷潛力、嚴抓成本管控、強化產業協同，營業收入、利潤總額、工業總產值較去年同期實現倍增，生產貴金屬產品同比增長45.8%。下半年，要深入貫徹落實“十五五”規劃戰略部署，重點做好以下八方面工作：聚焦產業提質、做強主業支撐，聚焦資源拓展、筑牢發展基石，聚焦項目攻堅、提速建設步伐，聚焦創新驅動、激活科技動能，聚焦改革改制、釋放經營活力，聚焦安環管控、守牢發展底線，聚焦管理升級、提升運營質效，聚焦黨建引領、凝聚發展合力，全力決勝年度各項目標任務。

兩集團黨委委員、副總經理、總工程師王瑞廷作地質板塊找礦增儲與資源并購工作安排。地礦集團副總經理趙劉會作上半年安全環保工作分析。兩集團黨委副書記、董事、工會主席肖璐作黨建工作報告。兩集團黨委委員、紀委書記任治忠作上半年黨風廉政建設工作報告。黃金集團黨委委員、副總經理李中璽主持會議。

會上，西北資源圍繞“做大做強鉛鋅板塊”，山陽秦金圍繞“黃金產業發展”，713總隊公司圍繞“拓寬地質項目市場”，711總隊公司聚焦“脫困求生”，洛南秦金聚焦“扭虧增盈”先后作了現場交流發言。

當日下午，全體參會人員圍繞兩集團增儲并購、改革改制、產業發展、產業鏈延伸等內容進行了分組討論，集思廣益破解發展難點堵點，明確下階段攻堅舉措，凝聚推動高質量發展的強大合力。

兩集團領導班子成員，助理級干部，本部中層干部及各權屬單位領導班子成員參加會議。